Governance
Logra eficiencia operativa y un crecimiento sostenible para tu negocio.
Nuestro servicio de Governance establece un marco detallado que abarca la Gestión de Activos, Mantenimiento, Abastecimiento y otros aspectos esenciales de la organización.
Esta mirada integral se enfoca en la creación de una estructura que defina roles, responsabilidades, metodologías, estándares, indicadores de desempeño (KPIs) y políticas de mitigación de riesgos, para asegurar que las operaciones se desarrollen de manera alineada con los objetivos estratégicos y en cumplimiento con las normativas internacionales del negocio.
A través de un Governance sólido, su empresa optimiza sus recursos y establece una cultura organizacional centrada en la eficiencia, transparencia y mejora continua.
- Establecimiento de estructuras y procesos: Diseñamos estructuras y procesos claros que guían el flujo de trabajo y la toma de decisiones en áreas clave como mantenimiento, activos, y abastecimiento. La gobernanza garantiza que las políticas, roles y procedimientos estén bien definidos y en alineación con la visión y misión de la organización.
- Transparencia y Rendición de Cuentas: Fomentamos la transparencia en todas las áreas, asegurando un flujo de información accesible y verificable para todos los niveles de la organización. Los mecanismos de rendición de cuentas permiten que todas las decisiones y actividades sean trazables y auditables.
- Gestión de riesgos: Implementamos prácticas de gestión de riesgos que se adaptan a cada área, identificando y mitigando posibles amenazas a la operación, como fallos en activos, riesgos en abastecimiento o mantenimientos críticos. Esto garantiza que la organización cumpla con las regulaciones, minimizando riesgos y previniendo sanciones.
- Ética: Promovemos una cultura organizacional orientada hacia la ética, en la que los valores como la integridad y el respeto guían cada proceso, desde las adquisiciones hasta el mantenimiento, asegurando la coherencia con los principios de la organización.
- Mejora continua: Establecemos procesos para evaluar el desempeño de cada área mediante KPIs y revisiones periódicas, permitiendo identificar áreas de mejora y realizar ajustes necesarios que fomenten una evolución continua en todos los aspectos de la gobernanza.
01. Definición de políticas
Establecemos las políticas y procedimientos específicos para cada área clave, identificando roles, responsabilidades y flujos de trabajo. Los procedimientos incluyen desde adquisiciones y gestión de activos, hasta auditoría y mantenimiento.
02. Desarrollo de un marco de control
Construimos un marco de control que abarca toda la organización, asegurando que cada proceso cumpla con altos estándares de seguridad, integridad, y precisión. Esto incluye controles internos y externos que fortalecen la trazabilidad y seguridad de la información.
03. Capacitación
Proporcionamos formación en cada área para asegurar que el personal entienda y cumpla con las políticas y procedimientos establecidos. Esto facilita que cada miembro desempeñe su rol de forma efectiva, alineado con las prácticas de Governance.
04. Uso de tecnología
Implementamos tecnologías de soporte que optimicen el Governance, como sistemas ERP para Gestión de Activos, Supply Chain y Mantenimiento. Estas herramientas permiten un monitoreo eficiente y la generación de informes en tiempo real, facilitando el seguimiento y la toma de decisiones informada.